Sanierungs- und Insolvenzberatung

Konzepte zur Sanierung und Restrukturierung Ihres Unternehmens

Der Weg zur Sanierung

In der Unternehmenskrise unterstützte ich Sie mit meiner fachanwaltlichen Erfahrung bei der Sanierung und Restrukturierung Ihres Unternehmens. Hierzu erarbeite ich nach ersten Sofortmaßnahmen für Sie einen Sanierungsplan nach IDW S 6-Standard mit einer Fortführungsprognose, zugeschnitten auf Ihre speziellen Bedürfnisse und helfe bei der Umsetzung des Planes.

Zu Ihrer Unterstützung arbeite ich mit einem mehrstufigen Ansatz, der zunächst die wichtigen Fragen angeht:

1. Ihre persönliche Haftung, resultierend aus Insolvenzantragspflichten,
2. Sofortmaßnahmen zur Stabilisierung des Geschäftsbetriebs und
3. Erstellung des eigentlichen Sanierungskonzepts

Ich berate branchenübergreifend Unternehmer und Unternehmen in der Krise und prüfe alle in Betracht kommenden Sanierungs- bzw. Exitstrategien. Insbesondere prüfe ich das Vorliegen von Insolvenzgründen und gegebenenfalls deren Beseitigung, berate die Gesellschaft und Geschäftsführung über mögliche Haftungsrisiken und deren Vermeidung und unterstütze bei der Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen.
In Zusammenarbeit mit meinen langjährigen Kooperationspartnern bin ich jederzeit in der Lage, den operativen Geschäftsbetrieb innerhalb kürzester Zeit zu stabilisieren und Maßnahmen zur Verbesserung der Liquidität einzuleiten.

Schutzschirmverfahren und Eigenverwaltung

Neben der Sanierung kann auch das rechtzeitig geplante Insolvenzverfahren kann dabei eine strategische Möglichkeit der Vorgehensweise darstellen. Zum Beispiel eröffnet ein Insolvenzplan die Chance, mit einem für Sie maßgeschneiderten Sanierungskonzept das Insolvenzverfahren von Anfang an zu steuern und in Ihrem Sinne strategisch zu gestalten.

Selbstverständlich prüfe ich auch für Sie die Möglichkeiten einer Insolvenz in Eigenverwaltung, gegebenenfalls unter Vorschaltung eines Schutzschirmverfahrens. Diese Instrumente eignen sich im Vorfeld weitsichtig geplante Insolvenzverfahren in besonderer Weise, einem sanierungswürdigen Unternehmen eine erfolgreiche Zukunft zu verschaffen. Diese strategischen Schritte kommen allen Beteiligten zu Gute. Hiervon profitieren sowohl die Geschäftsführung, als auch die Gesellschafter und dabeben auch die Gläubiger und die Mitarbeiter des Unternehmens. Bei der Duchführung einer Eigenverwaltung unterstütze ich das Management oder die Geschäftsführung als Berater oder Bevollmächtigter.

Ziele der Beratung vor der Insolvenz sind die Sicherung des UnternehmenserfolgesErhalt der erarbeiteten Werte, die Schaffung neuer zukunftsorientierter Betriebsstrukturen sowie die Erhaltung von Arbeitsplätzen. Bei all diesen Maßnahmen finden Sie in mir einen kompetenten, versierten und erfahrenen Ansprechpartner. Ich helfe Ihnen dabei, Ihr Unternehmen und Ihre Existenz zu sichern und Auswege aus der Krise zu schaffen.